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交運集團黨委副書記、總經理曾勇一行到中江船業公司調研指導工作

重慶輪船(集團)有限公司  www.undestanding.com  2022/10/25  來源: 本站

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10月25日上午,交運集團黨委副書記、總經理曾勇攜集團辦公室、資產部一行到中江船業公司調研指導,輪船公司黨委書記、董事長苗浩野和中江船業公司負責人陪同。


曾勇總指出,當前經濟形勢非常嚴峻,企業面臨的發展環境比較惡劣,中江船業公司一定要處理好發展中當前與長遠的關系、整體與階段的關系,統籌兼顧,因勢而變,多措并舉,推動企業持續健康發展。曾勇總強調:一是切實抓好最后兩個月的生產經營,確保全年目標任務的完成。二是嚴格內部管理、優化管理流程,建立成本管控機制,實現全過程、全環節、全要素成本控制,挖潛增效,切實提升管理效能。三是嚴格風險管控,強化經濟合同審核,加強應收賬款催收,消除和規避經營活動中的各類風險。四是持續繃緊安全生產的弦,持續抓實疫情防控各項措施。五是充分發揮場地優勢 ,想方設法盤活閑置土地。六是在總結分析2022年工作基礎上,查找差距,認真謀劃好2023年工作。面對經濟環境的不確定性,2023年要繼續樹立過“緊日子、苦日子”思想,先“活下去、生存下去”。一方面千方百計開拓市場,算好賬算清賬,搶抓訂單。另一方面對標對表,持續強化內部管理,逐步向精細化管理邁進;持續深化企業改革,在用工機制、薪酬機制等方面發力,切實激發企業和員工的活力、動力。曾勇總鼓勵大家一定要堅定信心,鉚足干勁,揚長避短,推動中江船業公司行穩致遠。


隨后,重輪集團黨委書記、董事長苗浩野就中江船業公司下一步的工作提出具體要求:一是繼續做好疫情常態化防控工作。嚴查人員“兩碼一報告”,做好來訪登記,同時定期檢查物資儲備狀態,提升應急能力。二是推進落實“歲末年初”安全穩定工作。做好雙重預防機制,細分風險分級管控和狠抓隱患排查治理,消除施工現場不安全狀態,將“兩單兩卡”持續深入推廣。三是直面巡視整改。將問題逐一銷號,客觀分析原因,落實整改措施,提升管理及盈利能力。四是做好年末收官工作。全面梳理安全、環保、質量、工期等工作,找差距、抓落實,確保年度目標任務完成。五是認真謀劃來年訂單。進一步加強內部管理,提質增效,增強市場競爭力,多渠道挖掘項目信息,確保2023年持續訂單穩定。


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